Estrategia y Continuidad Empresarial | Empresas que Perduran

Estrategia y Continuidad Empresarial

Planificación estratégica de largo plazo

Carlos A. Borjas

Planificación estratégica de largo plazo

La importancia de pensar a largo plazo en la empresa familiar Hablar de planificación estratégica de largo plazo en las empresas familiares no es un ejercicio teórico ni un lujo reservado a grandes co...

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21 ago 2025

Matriz de resiliencia: una herramienta clave para empresas familiares

Carlos A. Borjas

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La resiliencia como imperativo para las empresas familiares En contextos de alta volatilidad económica como los que vive Venezuela y gran parte de América Latina, la pregunta que enfrentan muchas fami...

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21 ago 2025

Cómo construir una visión estratégica para las próximas generaciones

Carlos A. Borjas

Cómo construir una visión estratégica para las próximas generaciones

Introducción: El desafío de pensar más allá del presente En un mundo empresarial donde la velocidad del cambio se acelera a un ritmo casi vertiginoso, las empresas familiares latinoamericanas enfrenta...

21 ago 2025

Perdurabilidad empresarial: mucho más que “sobrevivir”

Carlos A. Borjas

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Introducción Cuando se habla de empresas, la palabra “perdurar” suele confundirse con el simple hecho de “sobrevivir” . Sin embargo, hay una diferencia esencial: sobrevivir es resistir el día a día, m...

21 ago 2025