Inicio / Diagnóstico 360

Conozca la salud real de su empresa antes de decidir dónde intervenir.

Toda relación con la firma comienza con un diagnóstico, no con una propuesta. Dos versiones, transparencia total.

Diagnóstico de Perdurabilidad

¿En qué sector opera su empresa?

Elija el sector para abrir un diagnóstico específico, con preguntas e informe adaptados a su rubro.

Las dos versiones

Del primer vistazo a la hoja de ruta completa.

Pre-Diagnóstico en líneaDiagnóstico Integral 360°
Qué esDiagnóstico por sector, calibrado a su rubroEntrevistas con directivos, revisión documental, trabajo en terreno
Qué recibeInforme con su mapa de vulnerabilidad en 7 dimensionesHoja de ruta completa, priorizada por impacto y riesgo
Duración3 minutosSemanas (según alcance)
CostoSin costoSegún alcance
Para qué sirvePrimera lectura de dónde está paradoBase de cualquier intervención de la firma
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Sin costo · Informe inmediato · Confidencial

FinanzasOperacionesRiesgosTalentoMercadeoGobernanzaTecnología360°

Muestra del informe radar — versión anonimizada.

Las 7 dimensiones

Una lectura integral, no siete servicios sueltos.

01
Finanzas
Planificación con horizonte y valoración periódica
02
Operaciones
Procesos documentados de punta a punta
03
Riesgos
Continuidad ante contingencias de figuras clave
04
Talento
Relevo de liderazgo identificado y en formación
05
Mercadeo
Propuesta de valor diferenciada, no solo precio
06
Gobernanza
Protocolos y acuerdos que regulan las decisiones
07
Tecnología
Operación crítica soportada por sistemas, con trazabilidad e indicadores

El proceso consultivo

Tres pasos, sin teatro.

1

Recopilación

Entrevistas con directivos, revisión documental y trabajo en terreno, calibrados al alcance acordado.

2

Análisis

Cada hallazgo se contrasta contra el corpus de más de ciento sesenta estudios sobre perdurabilidad empresarial.

3

Recomendaciones

Hoja de ruta priorizada por impacto y por riesgo de no atenderla. La arquitectura la define el dueño del activo.

Cada recomendación tiene trazabilidad a evidencia, no a opinión. La tecnología es instrumento; el rigor es lo que priva.

El primer paso es saber dónde está parado.

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